LaCaisse Régionale revoit son modÚle de distribution. La vente de produits a progressé de 11 % sur un an dans les guichets 2.0. Devant l'agence flambant neuve du Crédit Agricole de Valence Préfecture, une petite queue se forme en attendant la réouverture
Vay Tiá»n TráșŁ GĂłp Theo ThĂĄng Chá» Cáș§n Cmnd Há» Trợ Nợ Xáș„u. Logement Square Habitat rejoint Fiabci France David Chouraqui, directeur gĂ©nĂ©ral du rĂ©seau Square Habitat CrĂ©dit agricole, et LĂ©o Attias, prĂ©sident de Fiabci France, ont signĂ© une convention dâadhĂ©sion. Aux termes ... Bureau Quel avenir pour lâimmobilier dâentreprise ? Composante Ă part entiĂšre de l'activitĂ© des promoteurs, l'immobilier tertiaire vit une pĂ©riode d'intenses mutations. Toujours dynamique, le secteur se trouve confrontĂ© Ă de ... Logement Square Habitat rejoint la Fnaim Square Habitat, le rĂ©seau immobilier du CrĂ©dit agricole, rejoint la Fnaim. Avec 510 agences et 3 200 collaborateurs, cette nouvelle adhĂ©sion renforce la reprĂ©sentativitĂ© de la Fnaim. Il ... Territoires Porte de Montreuil, place du Grand Paris ReconquĂ©rir la porte de Montreuil avec pour boussole lâurgence climatique. Telle Ă©tait la commande Ă©mise par le C40 â collectif rassemblant les plus grandes mĂ©tropoles ... CarriĂšres Thierry Dourdet va quitter Pitch Promotion Selon nos informations, Thierry Dourdet RICS, 56 ans, va prochainement quitter ses fonctions de directeur gĂ©nĂ©ral du pĂŽle bureau et valorisation Ăle-de-France au sein ... Green Oze Ănergies, facilitateur dâĂ©conomies Comment rĂ©aliser des Ă©conomies dâĂ©nergies â et surtout sans travaux ? La rĂ©ponse se trouve du cĂŽtĂ© dâOze Ănergies. FondĂ© en 2006 par Gilles NoziĂšre, ce bureau dâĂ©tudes ... CarriĂšres [TIMELINE] Le mercato 2017 de lâimmobilier Du recrutement de MĂ©ka Brunel au poste de directrice gĂ©nĂ©rale de Gecina jusqu'Ă la nomination dâĂric Groven chez Sogeprom en passant par celle dâAnne Kavanagh en tant que CIO de Patrizia et les promotions ... Green Enedis en tĂȘte de Cube 2020 Ă fin aoĂ»t AprĂšs huit mois de compĂ©tition, les vingt premiers bĂątiments de Cube 2020 ont tous franchi les 10 % dâĂ©conomies dâĂ©nergie et sont en marche ...
PubliĂ© le 27/07/2022 Ă 16h55 CrĂ©dit photo © Valentyn Ogirenko / Reuters â Le PNB de la CRCAM Sud RhĂŽne Alpes s'Ă©tablit Ă 242,7 millions d'euros au 30 juin 2022, en augmentation de +14,4% sur un an, soit une hausse de 30,5 ME en lien avec l'activitĂ© commerciale, la progression des dividendes perçus de SAS Rue La BoĂ©tie 41 ME et une reprise de 12,6 ME de la provision Epargne Logement du fait de l'Ă©volution des taux. Le coĂ»t du risque atteint 16,9 ME sur le semestre. Le rĂ©sultat net social du premier semestre 2022 s'Ă©tablit Ă 67,8 ME, en augmentation de +20% sur le 1er semestre 2021 du fait principalement d'Ă©lĂ©ments particuliers reprise provision Epargne Logement, dividendes SAS Rue La BoĂ©tie Ă©levĂ©s.Compte tenu des retraitements liĂ©s aux normes IFRS et de la prise en compte des rĂ©sultats des structures consolidĂ©es, le rĂ©sultat net consolidĂ© part du groupe s'Ă©tablit Ă 72,8 ME, en Ă©volution annuelle de +28%. L'endettement de marchĂ© court terme est de 0,4 MdE, couvert par les rĂ©serves de liquiditĂ© titres liquĂ©fiables, crĂ©ances mobilisables BCE d'une valeur de 4,1 MdsE. Le ratio LCR calculĂ© sur la moyenne des 12 derniers mois de ses diffĂ©rentes composantes s'Ă©lĂšve Ă 155% pour une exigence rĂ©glementaire de 100%. Il est de 181,2% au 30 juin 2022. Les fonds propres prudentiels, composĂ©s en intĂ©gralitĂ© de Core Tier one, s'Ă©lĂšvent Ă 1,63 MdE au 31 mars 2022. La Caisse rĂ©gionale dispose d'un niveau de solvabilitĂ© trĂšs Ă©levĂ© avec un ratio CRD4 Ă 20,83%. En conclusion, le niveau des ratios du CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes s'est renforcĂ© au cours de cet exercice lui permettant de confirmer sa capacitĂ© de dĂ©veloppement et d'accompagnement de ses clients et de son territoire. Perspectives 2022Dans un contexte de crises successives avec des effets Ă©conomiques pour nos clients, notre territoire, le Groupe CrĂ©dit Agricole et notre Caisse rĂ©gionale font preuve des fondamentaux les plus solides du marchĂ© ratio de fonds propres, ratio et rĂ©serves de liquiditĂ©, taux de CrĂ©ances Douteuses et Litigieuses. Le CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes a lancĂ© l'annĂ©e derniĂšre son nouveau projet d'entreprise CAP'25 avec les ambitions des cinq prochaines annĂ©es, dĂ©clinĂ©es en quatre orientations Client, Humain, Performance et Territoire/RSE. L'Ă©volution de l'organisation commerciale du rĂ©seau de proximitĂ© dĂ©ployĂ©e en avril est un des premiers chantiers concrets mis en une annĂ©e 2022 chahutĂ©e par les effets de l'inflation et des mouvements significatifs des taux, le CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes compte continuer plus que jamais d'agir dans l'intĂ©rĂȘt de ses clients et de la sociĂ©tĂ©. ©2022 A lire aussi sur CRCAM SUD RHONE ALPES
peut-ĂȘtre lâexception qui confirme la rĂšgle, mais chez nous, les stages ne sont pas faits pour vous faire dĂ©couvrir la choisissez votre Caisse rĂ©gionaleChaque Caisse rĂ©gionale recrute directement ses stagiaires. Pour faire un stage en rĂ©gion Haut-de-France, câest donc directement auprĂšs de nous quâil faut postuler !Transformez lâessaiNous recrutons en CDI ou en alternance parmi nos meilleurs stagiaires, Ă partir de bac +3. Lâavis de votre tuteur sur une possible embauche se base sur vos rĂ©sultats et votre comportements en entreprise. Une fois Ă©tudiĂ© par la DRH, il peut mener Ă un entretien de recrutementâŠQuel mĂ©tier dĂ©couvrir ?Tout va dĂ©pendre du niveau dâĂ©tudes, mais nous accueillons toujours de nombreux stagiaires. Parmi les secteurs les plus demandĂ©s, le conseil et la vente auprĂšs des particuliers, des pros et des entreprises, mais aussi la communication, le marketing, les RH, et le big alternance au CrĂ©dit Agricole90 contrats en alternance en 2019 avec un CDI Ă la clĂ© ! Alors si vous ĂȘtes motivĂ©, il y a toutes les chances quâil y en ait aussi un pour vousâŠRecommandĂ©s par les meilleursComme nous prenons la formation au sĂ©rieux et que les alternants en sortent valorisĂ©s nous avons plutĂŽt bonne rĂ©putation dans la rĂ©gion. RĂ©sultat, des liens forts avec les grandes universitĂ©s de notre rĂ©gion UniversitĂ© de Lille, UniversitĂ© dâArtois, UniversitĂ© Littoral CĂŽte dâOpale, et depuis cette annĂ©e, lâUniversitĂ© de Valenciennes Hainaut Cambraisis !Le tutoratVous ĂȘtes entre de bonnes mains. Pendant la durĂ©e de votre contrat, vous serez accompagnĂ© par un tuteur. Il sera votre rĂ©fĂ©rent auprĂšs de votre organisme de formation et aura pour mission de vous guider tout au long de votre des sĂ©lections De janvier Ă mars DĂ©pĂŽt des demandes par les candidats Dâavril Ă juinPrĂ©sĂ©lection et entretiens au sein de la DRH Mi-septembre Ă dĂ©but novembreDĂ©but des formationsIls ont Ă©tĂ© alternants chez nousValentin, conseiller Professionnels en alternance Lors de mon alternance, jâai eu la responsabilitĂ© dâun portefeuille de clients. Mes missions vont de l'entrĂ©e en relation avec le client jusqu'Ă l'Ă©tablissement d'un crĂ©dit en passant par la vente de produits associĂ©s. Ce qui me plait le plus dans mon activitĂ©, câest la confiance que l'on me donne. Accompagner les clients dans tous leurs projets est une vraie source dâĂ©panouissement. Si je devais donner un conseil aux futurs alternants, ça serait de profiter au maximum de ce que nous offre lâentreprise. »Jonathan, alternant en gestion de patrimoineAu quotidien, jâassiste les conseillers dans la prĂ©paration de leurs entretiens, je rĂ©alise des rendez-vous en binĂŽme et jâinstruis des dossiers de prĂȘts immobilier et Ă la consommation. Ce qui me plait le plus, câest de dĂ©velopper un large panel de compĂ©tences. Si jâavais un conseil Ă donner aux futurs alternants, ce serait dâĂȘtre curieux, proactifs et vĂ©ritablement motivĂ©s car ils sont acteurs de leur alternance. Le CrĂ©dit Agricole met Ă notre disposition tous les outils pour Ă©voluer rapidement !Thomas, alternant sur le marchĂ© agricole Mon activitĂ© sâarticule autour des bilans Ă©pargne, des approches crĂ©dit mais aussi des dĂ©couvertes assurance, sur nos clients actuels et prospects. Câest lâautonomie et la diversitĂ© du mĂ©tier qui me plaisent le plus dans mon activitĂ©. Une grande confiance mâest accordĂ©e. Lâalternance au CrĂ©dit Agricole reprĂ©sente une rĂ©elle opportunitĂ© Ă saisir, avec des perspectives importantes de recrutement et dâouverture dâesprit. »En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez lâutilisation de cookies. En savoir plus X
MISE EN PLACE DU COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE Application de l'accordDĂ©but 20/11/2018 Fin 20/11/2022 17 accords de la sociĂ©tĂ© CREDIT AGRICOLE SUD RHONE ALPES Le 06/07/2018Autre, prĂ©cisezCFE-CGCCFDTAccord relatif Ă la mise en place du ComitĂ© Social et Economique au sein de la Caisse RĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne AlpesEntre les soussignĂ©s - La Caisse RĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Mutuel de Sud RhĂŽne Alpes dont le siĂšge social est Ă GRENOBLE, reprĂ©sentĂ©e par , Directeur GĂ©nĂ©ral Adjoint,d'une part,Et les organisations syndicales ci-dessous dĂ©signĂ©es - CFDTreprĂ©sentĂ©e par - CFTC reprĂ©sentĂ©e par - SNECA â CFE CGC reprĂ©sentĂ©e par d'autre part,et spĂ©cialement mandatĂ©s Ă cet effet,Il a Ă©tĂ© convenu ce qui suit PrĂ©ambulePrĂ©ambule Six ordonnances publiĂ©es le 23 septembre 2017 et le 21 dĂ©cembre 2017 rĂ©forment le droit du travail en profondeur, notamment celle instituant le comitĂ© social et Ă©conomique CSE. La loi de ratification de ces ordonnances a Ă©tĂ© publiĂ©e au JO le 31 mars 2018. Elle modifie les instances reprĂ©sentatives du personnel au sein des entreprises et prĂ©voit en particulier la mise en place obligatoire dâun comitĂ© social et Ă©conomique CSE fusionnant les instances existantes, comitĂ© dâentreprise CE, comitĂ© dâhygiĂšne, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail CHSCT et dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel DP. Elle laisse un champ large Ă la nĂ©gociation collective dâentreprise pour dĂ©finir les modalitĂ©s de fonctionnement de ce futur CSE. Il est ainsi convenu avec les organisations syndicales reprĂ©sentatives de conclure un accord collectif relatif au dialogue social au sein de la Caisse rĂ©gionale afin notamment de dĂ©finir les modalitĂ©s de fonctionnement du futur CSE de CASRA. Cet accord sâinscrit dans la continuitĂ© des dĂ©marches antĂ©rieures, en tenant compte de la volontĂ© de chaque entitĂ© de poursuivre la construction dâun dialogue social de qualitĂ© en fournissant les moyens nĂ©cessaires aux reprĂ©sentants du est prĂ©cisĂ© en prĂ©ambule quâil nâexiste aucun Ă©tablissement distinct au sein de lâentreprise. Les parties font le choix dĂ©libĂ©rĂ© de ne pas opter pour la mise en Ćuvre du Conseil dâEntreprise. Cet accord sâapplique en tenant compte des dispositions de lâaccord relatif aux modalitĂ©s dâexercice du droit syndical, au fonctionnement des IRP et aux moyens informatiques mis Ă disposition des organisations syndicales. CHAPITRE 1 LE COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE CSE Article 1 â Composition du CSE Composition Le comitĂ© social et Ă©conomique CSE est composĂ© dâune dĂ©lĂ©gation du personnel comportant un nombre de membres dĂ©terminĂ©s par le Code du travail. La dĂ©lĂ©gation du personnel comporte un nombre Ă©gal de titulaires et de supplĂ©ants. Le comitĂ© est prĂ©sidĂ© par lâemployeur ou son reprĂ©sentant qui peut se faire assister de trois collaborateurs. Le prĂ©sident ou son reprĂ©sentant dirige les dĂ©bats et arrĂȘte lâordre du jour avec le secrĂ©taire qui a la charge de la rĂ©daction du procĂšs-verbal des sĂ©ances. Le comitĂ© dĂ©signe, parmi ses membres titulaires, un secrĂ©taire et un trĂ©sorier Article L 2315-23. Compte tenu de la situation de lâentreprise, il est convenu quâun secrĂ©taire adjoint et un trĂ©sorier adjoint puissent ĂȘtre Ă©galement leur permettre dâeffectuer leurs missions spĂ©cifiques, il est accordĂ© aux membres du bureau du CSE, en plus des heures de dĂ©lĂ©gation normales, une dotation globale de 294 heures par organisation syndicale reprĂ©sentative peut dĂ©signer un reprĂ©sentant syndical au salariĂ©e du CSE pourra assister Ă la rĂ©union pour aider Ă la rĂ©daction du PV de la rĂ©union et enregistrera les Ă©changes Ă cette unique DurĂ©e et nombre de mandats La durĂ©e des mandats de la dĂ©lĂ©gation du personnel du CSE est de 4 ans. Moyens Heures de dĂ©lĂ©gations CrĂ©dit dâheures Les membres titulaires du CSE bĂ©nĂ©ficient de 28 heures de dĂ©lĂ©gation reprĂ©sentants syndicaux bĂ©nĂ©ficient de 21 heures de dĂ©lĂ©gation mensuelles. Les modalitĂ©s dâutilisation sont Ă©galement dĂ©finies par voie rĂšglementaire annualisation, mutualisation et limites dâutilisation. Les membres titulaires du CSE pourront utiliser leurs heures de dĂ©lĂ©gation sur une durĂ©e supĂ©rieure au mois. Cependant, ce cumul des heures ne peut dĂ©passer la limite de 12 mois glissants Ă compter de la date de dĂ©but de mandat. Les membres titulaires du CSE pourront, chaque mois, rĂ©partir entre eux et avec les membres supplĂ©ants des heures de dĂ©lĂ©gation dont ils disposent. En outre, ce cumul ne peut conduire un Ă©lu Ă utiliser dans un mois calendaire, plus dâune fois et demi les heures de dĂ©lĂ©gation mensuelles. LâĂ©lu concernĂ© doit informer lâemployeur via la ligne hiĂ©rarchique, au plus tard 8 jours avant la date prĂ©vue de lâutilisation des heures cumulĂ©es. DĂ©comptes des heures de dĂ©lĂ©gationIl est rappelĂ© que certaines activitĂ©s du CSE, payĂ©es comme du temps de travail effectif, ne sâimputent pas sur des heures de dĂ©lĂ©gation dont disposent les membres titulaires. Il sâagit du temps passĂ© âąaux rĂ©unions du CSE,âąaux rĂ©unions de la CSSCT,âąaux commissions obligatoires du CSE Ă lâinitiative de lâemployeur,âąaux enquĂȘtes menĂ©es aprĂšs un accident du travail grave ou des incidents rĂ©pĂ©tĂ©s ayant rĂ©vĂ©lĂ©s un risque grave ou une maladie professionnelle ou Ă caractĂšre professionnel grave,âąĂ la recherche de mesures prĂ©ventives dans toute situation dâurgence et de gravitĂ©, notamment lors de la mise en Ćuvre de la procĂ©dure de danger grave et imminent,âąĂ la formation en santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail et Ă la formation Ă©conomique des membres du CSEAfin de tenir compte des contraintes gĂ©ographiques de la Caisse RĂ©gionale, il est convenu que le dĂ©compte des heures de dĂ©lĂ©gation sera de 7 heures par journĂ©e entiĂšre et de 3,5 heures par demi- et le suivi des heures de dĂ©lĂ©gation doivent ĂȘtre effectuĂ©s en tenant compte des articles de lâaccord relatif aux modalitĂ©s dâexercice du droit 2 â RĂšglement intĂ©rieurLe CSE dĂ©termine dans un rĂšglement intĂ©rieur les modalitĂ©s de son fonctionnement et les rapports avec les salariĂ©s de lâentreprise, pour lâexercice des missions qui lui sont confĂ©rĂ©es. Ordre du jour, prĂ©paration et rĂ©unions du CSE Ordre du jour Lâordre du jour de chaque rĂ©union du comitĂ© social et Ă©conomique est Ă©tabli par le prĂ©sident et le secrĂ©taire. Lâordre du jour des rĂ©unions du CSE est communiquĂ© par le prĂ©sident aux membres du comitĂ©, 3 jours au moins avant la rĂ©union conformĂ©ment Ă lâarticle L 2315-30 du code du travail. Lâordre du jour du CSE et les dossiers de prĂ©sentation, seront adressĂ©s sous format PDF aux membres du CSE, titulaires, supplĂ©ants et reprĂ©sentants syndicaux par un mail les informant Ă©galement de la mise Ă disposition dans la BDU ».Lâordre du jour sera structurĂ© par thĂšme, avec notamment le cas Ă©chĂ©ant les questions relatives aux attributions du comitĂ© en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail art ci-dessous, ainsi que les questions concernant les rĂ©clamations individuelles ou collectives pour lesquelles des prĂ©cisions pourraient ĂȘtre demandĂ©es. PrĂ©paration et rĂ©union du CSE ConformĂ©ment aux dispositions rĂ©glementaires, seuls les membres titulaires assistent aux rĂ©unions du ComitĂ© Social et Economique sauf en cas dâabsence dâun membre titulaire remplacĂ© par un membre supplĂ©ant. Les Ă©lus titulaires sâorganisent donc en amont pour ĂȘtre remplacĂ©s en cas dâabsences sera rappelĂ© aux managers les rĂšgles de bon fonctionnement de cette parties conviennent de la mise en place dâune rĂ©union prĂ©paratoire mensuelle pour laquelle les Ă©lus supplĂ©ants au CSE se voient attribuer des heures de dĂ©lĂ©gation individuelles dâune journĂ©e mensuelle une journĂ©e intĂ©grant les temps de dĂ©placement. Les heures dĂ©diĂ©es Ă cette rĂ©union ne seront pas reportables dâun mois sur lâautre. Chaque organisation syndicale communiquera la date de la rĂ©union au service RH par mail. Les heures des Ă©lus supplĂ©ants seront prises uniquement dans ce cadre. Il est convenu que le CSE se rĂ©unira de façon ordinaire une fois par mois, sur convocation de la Direction, sauf si le nombre de sujets ne nĂ©cessite pas de se rĂ©unir au mois dâAout, alors par exception 11 rĂ©unions pourront ĂȘtre tenues durant lâannĂ©e. Les rĂ©unions du CSE ont vocation Ă durer une journĂ©e de travail suivant une amplitude horaire considĂ©rĂ©e comme normale, en cas de besoin le dĂ©passement pourra ĂȘtre convenu en sĂ©ance avec les membres peut souhaiter rĂ©unir le CSE, en urgence, entre deux rĂ©unions ordinaires, afin de traiter dâun sujet Ă caractĂšre exceptionnel ou extraordinaire. Les Ă©lus ont aussi la facultĂ© de soumettre une demande de rĂ©union extraordinaire du CSE Ă lâemployeur dĂšs lors quâelle est exprimĂ©e par la majoritĂ© de ses membres est rappelĂ© en outre quâune rĂ©union exceptionnelle du CSE peut ĂȘtre organisĂ©e suite Ă un accident ayant entraĂźnĂ© ou pu entraĂźner des consĂ©quences graves, en cas dâĂ©vĂšnement grave ayant portĂ© ou pu porter atteinte Ă lâenvironnement ou la santĂ© publique, ou encore Ă la demande motivĂ©e de deux reprĂ©sentants du personnel en rapport avec la santĂ©, la sĂ©curitĂ© ou les conditions de travail. Article 3 Moyens financiers du CSEConformĂ©ment au code du travail, le CSE dispose de deux budgets distincts Un budget de fonctionnement qui doit servir Ă couvrir les dĂ©penses de fonctionnement et permettre au CSE dâexercer ses attributions Ă©conomiques. Un budget des activitĂ©s sociales et culturelles ASC, destinĂ© Ă financer des activitĂ©s sociales et culturelles au profit des salariĂ©s et de leur famille. Subvention de fonctionnement ConformĂ©ment aux dispositions du code du travail, l'entreprise doit, chaque annĂ©e, verser au CSE une subvention de aux dispositions lĂ©gales, au jour de la signature du prĂ©sent accord, le montant annuel de la subvention de fonctionnement est Ă©gal Ă de la masse salariale brute. Il est versĂ© en deux fois sous forme de virement sur le compte de fonctionnement du CSE. Les budgets de lâannĂ©e N sont calculĂ©s sur la base de la masse salariale de lâannĂ©e N-1 et font Ă©ventuellement lâobjet dâune rĂ©gularisation au mois de janvier de lâannĂ©e N+1. ConformĂ©ment au code du travail, les Ă©lus sont tenus dâutiliser les ressources de chaque budget conformĂ©ment Ă leur destination fonctionnement ou Ćuvres sociales lâannĂ©e de leur versement. Le CSE peut dĂ©cider, par dĂ©libĂ©ration, de transfĂ©rer, Ă la fin de lâexercice comptable, une partie de lâexcĂ©dent annuel du budget de fonctionnement au budget des activitĂ©s sociales et culturelles dans les conditions lĂ©gales. Le transfert du reliquat de fonctionnement au profit des ASC doit ĂȘtre intĂ©grĂ© comptablement aux ressources du CSE en matiĂšre dâASC. Les versements et utilisation de la subvention de fonctionnement donnent lieu Ă Ă©tablissement dâun suivi et dâun budget qui leur est propre, mission relevant de la compĂ©tence du trĂ©sorier du CSE. Chaque annĂ©e, le trĂ©sorier du CSE rend compte Ă lâinstance, et en rĂ©union plĂ©niĂšre, des modalitĂ©s dâutilisation de la subvention de fonctionnement. â Contribution aux activitĂ©s sociales et culturelles ASCConformĂ©ment Ă lâarticle L 2312-81 du code du travail, le rapport de cette contribution Ă la masse salariale brute ne peut ĂȘtre infĂ©rieur au mĂȘme rapport existant pour lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. Elle est versĂ©e en deux fois sous forme de virement sur le compte des activitĂ©s sociales et culturelles. ConformĂ©ment au code du travail, le CSE peut dĂ©cider, par dĂ©libĂ©ration, de transfĂ©rer, Ă la fin de l'exercice comptable, tout ou partie de l'excĂ©dent annuel du budget des activitĂ©s sociales et culturelles au budget de fonctionnement dans les conditions lĂ©gales. En cas de reliquat budgĂ©taire, l'excĂ©dent annuel du budget destinĂ© aux activitĂ©s sociales et culturelles peut ĂȘtre transfĂ©rĂ© Ă des associations dans la limite de 10 % de cet excĂ©dent. Si le CSE transfĂšre tout ou partie du reliquat annuel de son budget ASC, cette somme et ses modalitĂ©s d'utilisation devront ĂȘtre inscrites dans les comptes annuels de l'instance et dans le rapport annuel de gestion du CSE. Les versements et utilisation de la contribution aux activitĂ©s sociales et culturelles donnent lieu Ă Ă©tablissement d'un suivi et d'un budget qui leur est propre, mission relevant de la compĂ©tence du trĂ©sorier du CSE. Chaque annĂ©e, le trĂ©sorier du CSE rend compte Ă l'instance, et en rĂ©union plĂ©niĂšre, des modalitĂ©s d'utilisation de la contribution aux activitĂ©s sociales et â Budgets prĂ©visionnels â approbation des comptesChaque annĂ©e, le bureau du CSE se charge de prĂ©parer les budgets prĂ©visionnels de lâannĂ©e N+1 du CSE, un pour le fonctionnement, un pour les activitĂ©s sociales et culturelles. AprĂšs avoir Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©s et discutĂ©s, ces budgets sont adoptĂ©s par la majoritĂ© des membres prĂ©sents en rĂ©union modification ultĂ©rieure d'un budget prĂ©visionnel doit ĂȘtre acceptĂ©e en rĂ©union par un vote de la majoritĂ© des membres trĂ©sorier est chargĂ© de suivre l'exĂ©cution des budgets prĂ©visionnels. Article 4 Formation pour les membres du CSE Formation Ă©conomique Les membres titulaires du CSE Ă©lus pour la premiĂšre fois bĂ©nĂ©ficient dâun stage de formation Ă©conomique de 5 jours. Cette formation est imputĂ©e sur la durĂ©e du congĂ© de formation Ă©conomique, sociale et syndicale prĂ©vu aux articles L 2145-5 et suivants du code du travail. La formation prĂ©vue est prise en charge par le comitĂ© social et Formation santĂ© sĂ©curitĂ© et conditions de travail SSCT Une formation SSCT est prĂ©vue pour les membres du comitĂ© social et Ă©conomique dĂšs la premiĂšre dĂ©signation et Ă chaque renouvellement. Cette formation dure 5 financement de cette formation est pris en charge par lâemployeur dans les conditions prĂ©vues par lâarticle R 2315-20 et suivants du code du travail. Formation commune Une formation commune sera mise en place Ă lâinitiative de lâemployeur pour permettre aux membres titulaires et supplĂ©ants du CSE, aux membres du CSSCT et aux membres reprĂ©sentants lâemployeur dâacquĂ©rir une base nĂ©cessaire et suffisante sur le fonctionnement de cette nouvelle instance. Cette formation sera prise en charge par lâemployeur. Article 5 Les commissions du CSE La commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail CSSCT Composition de la CSSCT Une commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail est créée au sein du CSE et prĂ©sidĂ©e par lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Elle comprend 6 membres du CSE dont le secrĂ©taire qui est lui-mĂȘme membre titulaire du CSE. Afin de pouvoir exercer leur mandat, les membres de la CSSCT se verront attribuer un crĂ©dit individuel de 14 heures par trimestre et 21 heures de dĂ©lĂ©gation pour le membres de la CSSCT sont dĂ©signĂ©s par le CSE parmi tous ses membres, par une rĂ©solution adoptĂ©e selon les modalitĂ©s dĂ©finies Ă lâarticle L 2315-32, pour une durĂ©e qui prend fin avec celle du mandat des membres Ă©lus du comitĂ©. Un membre de la CSSCT, Ă©lu titulaire du CSE, pourra ĂȘtre dĂ©signĂ© Ă la majoritĂ© des membres de la CSSCT comme rĂŽle du secrĂ©taire sera de coordonner les travaux de la commission et de faire le compte rendu des rĂ©unions. Il pourra enregistrer les Ă©changes en vu de rĂ©diger le compte rendu et Ă cette seule Missions de la commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et condition de travail exercĂ©es sur dĂ©lĂ©gation du CSECette commission tient ses compĂ©tences par dĂ©lĂ©gation du ComitĂ© Social et Economique qui peut lui dĂ©lĂ©guer tout ou partie de ses attributions en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de articles L 2312-5 et L 2312-9 du code du travail, prĂ©voient, que le CSE contribue Ă promouvoir la santĂ© la sĂ©curitĂ© et les conditions de travail dans l' procĂšde Ă l'analyse des risques professionnels auxquels peuvent ĂȘtre exposĂ©s les contribue Ă faciliter l'accĂšs des femmes Ă tous les emplois, Ă la rĂ©solution des problĂšmes liĂ©s Ă la maternitĂ©, l'adaptation et Ă l'amĂ©nagement des postes de peut susciter toute initiative qu'il estime utile et proposer notamment des actions de prĂ©vention du harcĂšlement moral, du harcĂšlement sexuel et des agissements joue un rĂŽle trĂšs actif dans le domaine de santĂ© physique et mentale des travailleurs et lâamĂ©lioration des conditions de travail et veille au respect des rĂšgles lĂ©gales relatives Ă l'hygiĂšne et Ă la procĂšde, Ă intervalles rĂ©guliers, Ă des inspections en matiĂšre de santĂ©, et de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail. Il rĂ©alise des enquĂȘtes en matiĂšre d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ou Ă caractĂšre professionnel. Il est consultĂ© en cas d'amĂ©nagement important modifiant les conditions de santĂ© et de sĂ©curitĂ© ou les conditions de travail. L. 2312-8.Dans le cadre de cette consultation, le CSE peut se faire assister par un expert habilitĂ© dont il prendra en charge l'expertise diligentĂ©e, Ă hauteur de 20 % de son budget de fonctionnement annuel, les 80 % restants sont Ă la charge de l' Commission santĂ©, sĂ©curitĂ© condition de travail nâa pas de rĂŽle consultatif. Le CSE est le seul Ă avoir autoritĂ© pour solliciter une expertise. Les parties prĂ©cisent que la matĂ©rialisation de cette dĂ©lĂ©gation, sera opĂ©rĂ©e par une dĂ©libĂ©ration prise par le ComitĂ© Social et Economique Ă la majoritĂ© de ses membres prĂ©sents ayant voix dĂ©libĂ©rative lors de la premiĂšre rĂ©union suivant son Ă©lection. Le rĂšglement intĂ©rieur dĂ©finit les modalitĂ©s de fonctionnement de la commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail. La commission prĂ©pare et Ă©claire les membres du CSE sur les dossiers prĂ©sentĂ©s lors des rĂ©unions du comitĂ© social et Ă©conomique. RĂ©union de la CSSCT Au moins 4 rĂ©unions du CSE porteront annuellement en tout ou partie sur les attributions du comitĂ© en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail. Afin de prĂ©parer ces travaux, la CSSCT se rĂ©unira donc au moins 4 fois par an Ă lâinitiative dâemployeur, le mois prĂ©cĂ©dant la rĂ©union du CSE abordant les sujets de santĂ© de sĂ©curitĂ© et de conditions de points relevant de la CSSCT seront inscrits Ă lâordre du jour du CSE sous la rĂ©fĂ©rence santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail ». Lâinspecteur du travail, le mĂ©decin du travail, le technicien prĂ©vention de la MSA seront invitĂ©s Ă la rĂ©union de la CSSCT et Ă la rĂ©union de CSE pour la partie relative aux attributions du comitĂ© en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail. Les autres commissions obligatoires ï§ï La commission Ă©conomique Une commission Ă©conomique est créée au sein du CSE et se rĂ©unit au moins une fois par semestre. Elle est prĂ©sidĂ©e par lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Elle comprend 6 membres du CSE. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 119 heures par an. Elle se rĂ©unit en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. ï§ï La commission de la formation Le CSE constitue une commission de la formation qui se rĂ©unit au moins une fois par an. Elle comprend 6 membres du CSE ou choisis parmi les salariĂ©s de la CR. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 119 heures par an. Elle se rĂ©unit en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. ï§ï La commission dâinformation et dâaide au logement Une commission dâinformation et dâaide au logement est créée au sein du CSE. Les membres de la commission peuvent ĂȘtre choisis parmi des salariĂ©s de lâentreprise nâappartenant pas au CSE. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 49 heures par an. La commission dâinformation et dâaide au logement comprend 6 membres. Elle se rĂ©unit au moins une fois par an en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. ï§ï La commission Ă©galitĂ© professionnelle Une commission de lâĂ©galitĂ© professionnelle est créée au sein du CSE. Les membres de la commission peuvent ĂȘtre choisis parmi des salariĂ©s de lâentreprise nâappartenant pas au CSE. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 49 heures par se rĂ©unit au moins une fois par an en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. La commission comprend 6 membres. CrĂ©ation de commission supplĂ©mentaire Lâarticle L 2315-45 du Code du travail prĂ©voit que la crĂ©ation de commissions supplĂ©mentaires est possible pour lâexamen de problĂšmes particuliers. Il est convenu dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 1505 heures par an qui seront rĂ©partis sur dĂ©cision des membres Ă©lus du ComitĂ© Social et Economique chaque annĂ©e. Il est rappelĂ© que ces commissions supplĂ©mentaires peuvent comprendre des membres du personnel de la Caisse rĂ©gionale, en nombre variable et qui ne font pas partie du CSE. Le temps passĂ© en commission par les membres du CSE est imputĂ© sur leurs crĂ©dits dâheures. Ces commissions supplĂ©mentaires sont dĂ©finies, le cas Ă©chĂ©ant, dans le rĂšglement intĂ©rieur du CSE. Article 6 â PrĂ©sentation des rĂ©clamations individuelles ou collectives relatives aux salaires, Ă lâapplication du code du travail et des autres dispositions lĂ©gales concernant notamment la protection sociale, ainsi que des conventions et accords applicables dans lâentreprise Au nom de leur organisation syndicale, les membres du CSE remettent Ă lâemployeur une note Ă©crite exposant leurs rĂ©clamations au moins dix jours ouvrables avant la rĂ©union mensuelle du CSE. Ces rĂ©clamations et les rĂ©ponses de l'employeur sont transcrites sur un registre spĂ©cial tenu par lui, puis transmises aux membres du CSE avant la rĂ©union du CSE. Elles seront rendues publiques via une actualitĂ© intranet au plus tard dans les 6 jours ouvrables suivant la rĂ©union du CSE. Si certaines rĂ©clamations nĂ©cessitent une attention particuliĂšre et un Ă©change permettant dâĂ©clairer le sujet, elles pourront ĂȘtre inscrites Ă lâordre du jour du CSE. Article 7 â La base de donnĂ©es Ă©conomiques et sociales BDU Le contenu de cet outil est mis rĂ©guliĂšrement Ă jour en fonction des donnĂ©es disponibles. Il rassemble un ensemble dâinformations que lâemployeur met Ă disposition - Dans lâonglet CSE» figureront notamment les documents qui seront prĂ©sentĂ©s en rĂ©union du CSE, ainsi que lâordre du jour de la rĂ©union du CSE. Ils seront accessibles par les membres du CSE titulaires, supplĂ©ants et les reprĂ©sentants syndicaux au CSE. -Dans lâonglet SSCT» figureront notamment les documents qui seront prĂ©sentĂ©s en rĂ©union de la CSSCT, ainsi que lâordre du jour de la rĂ©union du CSE relevant du pĂ©rimĂštre y compris les Ă©lĂ©ments de la base conteneur immobilier. - Dans lâonglet BDU» figureront les documents devant ĂȘtre rendus accessibles aux DĂ©lĂ©guĂ©s Syndicaux et membres du CSE conformĂ©ment Ă la rĂšglementation. Tout en respectant les thĂšmes obligatoires de la base de donnĂ©es dĂ©finis par dĂ©cret, la BDU de la Caisse rĂ©gionale est organisĂ©e selon les trois thĂšmes de consultations rĂ©currentes - Orientations stratĂ©giques de lâentreprise - Situation Ă©conomique et financiĂšre de lâentreprise - Politique sociale de lâentreprise, conditions de travail et emploi Les membres du CSE et les dĂ©lĂ©guĂ©s syndicaux sont informĂ©s par lâemployeur dĂšs quâune information les concernant est mise Ă disposition dans la BDU. Les informations dans la base resteront Ă la disposition des Ă©lus pendant la durĂ©e lĂ©gale dâarchivage sans pouvoir dĂ©passer 5 8 â ModalitĂ©s de consultations du CSE Le CSE Ă©met des avis dans lâexercice de ses attributions consultatives. Il dispose Ă cette fin dâun dĂ©lai dâexamen suffisant et dâinformations prĂ©cises et Ă©crites transmises ou mises Ă disposition par lâemployeur dans la Base de donnĂ©es uniques BDU. Les dĂ©lais de consultation courent Ă compter de cette transmission ou mise Ă disposition. ï§PĂ©riodicitĂ© des consultations rĂ©currentes relevant des trois blocs prĂ©vus par le Code du travail Les organisations syndicales et la Direction conviennent que le CSE sera consultĂ© une fois par an sur chacun des blocs de consultation suivants - Situation Ă©conomique et financiĂšre de lâentreprise; - Politique sociale, conditions de travail et emploi. Pour ces deux blocs de consultation, les informations supports de ces consultations seront transmises au fil de lâeau toute lâannĂ©e et seront mises Ă disposition dans la Base de donnĂ©es unique dĂšs que les donnĂ©es seront disponibles pour quâils puissent en prendre connaissance et les Ă©tudier. Une fois par an, lors de la consultation du CSE, il sera fait une prĂ©sentation synthĂ©tique de ces informations, et les Ă©ventuelles questions des Ă©lus sur ces supports dâinformation pourront ĂȘtre abordĂ©es pour que la Direction y rĂ©ponde et que le CSE puisse rendre son avis. Les orientations stratĂ©giques seront prĂ©sentĂ©es une fois tous les 3 ans pour avis et une fois par an pour information sur la mise en Ćuvre de la stratĂ©gie. ï§DĂ©lais de consultation Il est rappelĂ© que, sauf dĂ©lai impĂ©ratif fixĂ© par le code du travail ou un accord, le CSE formule son avis au plus tard dans un dĂ©lai dâ1 mois 2 mois si un expert est dĂ©signĂ© aprĂšs la transmission des informations exception, les dossiers et lâordre du jour sont remis au plus tard la veille de la rĂ©union plĂ©niĂšre lorsque les dossiers portent sur les dĂ©rogations au repos dominical, les durĂ©es du travail et les deux jours de repos consĂ©cutifs. Il est convenu que lâavis du CSE est rendu lors de la rĂ©union sans attendre le mois peut parfois justifier ce mĂȘme mode opĂ©ratoire dans dâautres dossiers la direction fournit, dans ce cas, les explications pouvant lĂ©gitimer lâurgence selon les dossiers et le CSE estime sâil est en mesure de rendre un avis dans ces 9 â Les expertises Le CSE peut, le cas Ă©chĂ©ant sur proposition des commissions constituĂ©es en son sein, dĂ©cider de recourir Ă un expert-comptable ou Ă un expert habilitĂ© dans les cas prĂ©vus par la loi. La direction prĂ©sentera et expliquera les dossiers soumis Ă lâavis du CSE. Pour se faire la direction rĂ©pondra aux questions en invitant chaque fois que nĂ©cessaire les spĂ©cialistes du domaine experts / directeurs afin de transmettre lâinformation la plus complĂšte et prĂ©cise aux membres du comitĂ© social et Ă©conomique. Les parties conviennent Ă©galement que les membres du CSE, dont ceux participant Ă une commission leur ayant permis dâapprofondir les dossiers, et les reprĂ©sentants de la Direction prendront le temps nĂ©cessaire pour Ă©changer en amont sur les sujets faisant lâobjet dâune consultation du CSE avant dâenvisager le recours au service dâun expert, Ă©tant rappelĂ© quâune expertise conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires nâintervient quâĂ titre 10 â CaducitĂ© de toutes les dispositions antĂ©rieures relatives aux anciennes instances reprĂ©sentatives du personnel ConformĂ©ment aux dispositions de lâordonnance du n°2017-1718 du 20 dĂ©cembre 2017, les stipulations des accords dâentreprise prises en application des dispositions lĂ©gales prĂ©vues dans le Code du Travail et relatives aux dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel, au comitĂ© dâentreprise et au comitĂ© dâhygiĂšne, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail, cessent de produire effet Ă compter de la date du premier tour des Ă©lections des membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du comitĂ© social et Ă©conomique. Les parties conviennent dĂšs lors que toutes les dispositions contenues dans les accords collectifs, ainsi que le rĂšglement intĂ©rieur du comitĂ© dâentreprise et lâensemble des usages relatifs aux anciennes instances reprĂ©sentatives du personnel CE, CHSCT et DP ne seront plus applicables Ă la date du 1er tour des Ă©lections des membres du comitĂ© social et Ă©conomique. Article 11 â Remplacement dâun Ă©lu supplĂ©ant du CSE Le prĂ©sent article a pour but de rĂ©gler les modalitĂ©s de remplacement des supplĂ©ants, membres du ComitĂ© Social et Economique CSE, qui sont amenĂ©s Ă quitter la Caisse rĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes, ou Ă dĂ©missionner de leurs mandats dâ mĂȘmes dispositions sont applicables pour le remplacement des membres supplĂ©ants du CSE appelĂ©s Ă occuper les fonctions d'un membre titulaire du CSE qui a quittĂ© la Caisse rĂ©gionale. Lorsquâun membre titulaire cesse ses fonctions ou est momentanĂ©ment absent pour une cause quelconque, il est remplacĂ© par un supplĂ©ant Ă©lu sur une liste prĂ©sentĂ©e par la mĂȘme organisation syndicale que celle de ce titulaire. La prioritĂ© est donnĂ©e au supplĂ©ant Ă©lu de la mĂȘme catĂ©gorie. Sâil nâexiste pas de supplĂ©ant Ă©lu sur une liste prĂ©sentĂ©e par lâorganisation syndicale qui a prĂ©sentĂ© le titulaire, le remplacement est assurĂ© par un candidat non Ă©lu prĂ©sentĂ© par la mĂȘme organisation syndicale. Dans ce cas, le candidat retenu est celui qui vient sur la liste immĂ©diatement aprĂšs le dernier Ă©lu titulaire ou, Ă dĂ©faut, le dernier Ă©lu supplĂ©ant. A dĂ©faut, il est fait appel aux suivants de liste de l'OS concernĂ©e jusqu'Ă Ă©puisement. Puis le remplacement est assurĂ© par le supplĂ©ant Ă©lu nâappartenant pas Ă lâorganisation du titulaire Ă remplacer, mais appartenant Ă la mĂȘme catĂ©gorie et ayant obtenu le plus grand nombre de voix ou le candidat suivant. Le supplĂ©ant devient titulaire jusquâau retour de celui quâil remplace ou jusquâau renouvellement de lâinstitution. Article 12 â DĂ©compte dâune journĂ©e des heures de dĂ©lĂ©gationAfin de simplifier la gestion des crĂ©dits dâheures, leurs suivis et mutualisations, pour les collaborateurs soumis Ă un horaire de travail, siĂšge et rĂ©seau, il est dĂ©cidĂ© de retenir 7 heures pour le dĂ©compte dâune journĂ©e dâabsence et heures pour le dĂ©compte dâune demi-journĂ©e dâabsence pour mandat sur les heures de dĂ©lĂ©gation. Toute autre absence dâune durĂ©e infĂ©rieure Ă la journĂ©e de travail sera dĂ©comptĂ©e au rĂ©el, soit le temps dâabsence rĂ©el dans lâunitĂ© en rĂ©fĂ©rence aux horaires de travail de lâunitĂ©. Pour les collaborateurs au forfait jours, les dispositions du code du travail sâappliquent, en particulier les heures de dĂ©lĂ©gation doivent ĂȘtre regroupĂ©es en œ journĂ©es; une demi-journĂ©e correspond Ă trois heures cinquante de mandat, qui viennent en dĂ©duction du nombre annuel de jours travaillĂ©s fixĂ© dans la convention individuelle du salariĂ©. A lâissue des 12 mois logique dâannualisation, Ă compter de la date des Ă©lections, sâil existe un reliquat dâheures de dĂ©lĂ©gation insuffisant pour correspondre Ă une œ journĂ©e, le reprĂ©sentant du personnel Ă©lu ou dĂ©signĂ© en bĂ©nĂ©ficiera sous la forme dâune œ 13 â Moyens dâexercice et moyens de fonctionnement du CSE Mise Ă disposition de moyens au CSE Le CSE dispose dâun accĂšs propre aux outils de messagerie Ă©lectronique interne de Sud RhĂŽne Alpes, Ă lâusage exclusif des activitĂ©s sociales dont il a la charge voyages, rĂ©servations, activitĂ©s sportives, etc....Toute utilisation relevant dâune autre activitĂ©, notamment syndicale se traduirait par la suppression immĂ©diate de cette disposition et pourrait ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme une faute pour son pour les moyens mis Ă la disposition des organisations syndicales, un renvoi est effectuĂ© envers lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit Remboursement des frais Les frais relatifs aux dĂ©placements occasionnĂ©s par les rĂ©unions organisĂ©es Ă l'initiative de la direction sont pris en charge par l'entreprise selon les procĂ©dures et rĂšgles en vigueur pour les dĂ©placements 14 - ReprĂ©sentation des salariĂ©s au sein du Conseil dâadministration Pour la reprĂ©sentation des salariĂ©s au sein du Conseil dâAdministration de la Caisse RĂ©gionale, 4 membres seront dĂ©signĂ©s par le CSE parmi tous ses membres, par une rĂ©solution adoptĂ©e Ă la majoritĂ© des membres prĂ©sents, selon les modalitĂ©s dĂ©finies Ă lâarticle L 2315-32, pour une durĂ©e qui prend fin avec celle du mandat des membres Ă©lus du comitĂ©. Un au moins de ces reprĂ©sentants devra ĂȘtre issu du 3° 15 - Prise dâeffet Cet accord sera applicable dĂšs la mise en place du CSE. La Direction convoquera, dans le courant du second semestre 2019, deux reprĂ©sentants de chaque organisation syndicale Ă une rĂ©union de suivi » afin de rĂ©aliser un examen de lâapplication de lâ cas dâĂ©volution envisagĂ©e, le prĂ©sent accord serait alors rĂ©visĂ© suivant les dispositions lĂ©gales en la matiĂšre. Article 16- DurĂ©eCet accord est conclu pour une durĂ©e dĂ©terminĂ©e de 48 mois Ă compter de la mise en place du CSE. Il cessera de produire ses effets de plein droit Ă cette date. Pendant sa pĂ©riode dâapplication, le prĂ©sent accord pourra ĂȘtre rĂ©visĂ©. La demande de rĂ©vision devra ĂȘtre prĂ©sentĂ©e par Ă©crit et prĂ©ciser les points sur lesquels la rĂ©vision est demandĂ©e. Le prĂ©sent accord est conclu en fonction de la lĂ©gislation applicable au moment de sa conclusion. DĂšs lors de la loi, les mesures rĂ©glementaires ou encore les dispositions conventionnelles viendraient Ă bouleverser lâĂ©conomie gĂ©nĂ©rale des mesures mises en Ćuvre par le prĂ©sent accord, les parties signataire conviendraient alors de se rĂ©unir afin dâen examiner les consĂ©quences. Article 17 - DĂ©pĂŽtLe prĂ©sent accord est Ă©tabli en nombre suffisant pour ĂȘtre remis Ă chacune des parties. Un exemplaire dĂ»ment signĂ© de toutes les parties sera remis et notifiĂ© Ă chaque organisation syndicale reprĂ©sentative dans lâ lâexpiration du dĂ©lai dâopposition, le prĂ©sent accord fera lâobjet des publicitĂ©s suivantes Ă la diligence de la Direction. Un exemplaire en sera dĂ©posĂ© au Greffe du Conseil des Prudâhommes de Grenoble Deux exemplaires, dont une version sur support papier signĂ©e des parties et version sur support Ă©lectroniques, seront dĂ©posĂ©es auprĂšs de lâInspection du travail, de lâemploi et de la Politique Sociale Agricole conformĂ©ment au DĂ©cret du 17 mai 2006. Fait Ă Grenoble, le vendredi 6 juillet 2018- Caisse RĂ©gionale Sud RhĂŽne Alpes- /
Banque et Assurance CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes Qui ne connaĂźt pas le CrĂ©dit Agricole? La "Banque Verte", comme elle est affectueusement surnommĂ©e par quelques-uns, a Ă©tĂ© posĂ©e sur les fonts baptismaux en 1885 et a la particularitĂ© d'ĂȘtre un groupement de caisses bancaires coopĂ©ratives et mutualistes. Elle a Ă©tĂ© la premiĂšre du genre dans notre pays. On dĂ©nombre 39 banques rĂ©gionales au sein du CrĂ©dit Agricole. Un chiffre qui a diminuĂ© d'annĂ©es en annĂ©es afin de rĂ©duire les coĂ»ts. A l'origine, le CrĂ©dit Agricole regroupait un nombre trĂšs important de banques locales, au minimum une par dĂ©partement. MalgrĂ© son expansion internationale qui lui valent dĂ©sormais d'afficher une prĂ©sence entre autres en Ukraine et aux Etats-Unis, le CrĂ©dit Agricole a constamment mis en avant, chez nous, sa vision de proximitĂ©. Ainsi, elle se fait un plaisir de mettre en avant Ă de vrais sociĂ©taires qui viennent parler de leur expĂ©rience pour des publicitĂ©s pour la radio et la TV. ParticuliĂšrement investi dans les domaines de la culture et du sport, le CrĂ©dit Agricole a durant des annĂ©es possĂ©dĂ© sa propre Ă©curie de cyclisme pro cycliste professionnelle et est Ă©galement, depuis quelque temps, un des sponsors les plus importants de l'Ă©quipe de France de Football. Voyez ci-contre les heures de disponibilitĂ© de votre agence de ST ETIENNE DE FONTBELLON, situĂ©e Les Champs.
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